STRATEGIJA

Dirbame su savo klientais visais strateginių veiklos planų rengimo etapais, įskaitant veiklos rezultatų diagnostiką, rinkos galimybių įvertinimą, konkurencinės aplinkos analizę, ilgalaikių tikslų nustatymą ir veiksmų planavimą trumpesniu laikotarpiu. Rengiame strateginius dokumentus, moderuojame darbo sesijas ir padedame kituose strateginio valdymo ciklo žingsniuose, siekdami maksimalaus poveikio savo veiklą planuojančiai organizacijai.

Padedame įmonėms atpažinti galimybes naujose namų ar užsienio rinkose ir suformuoti tinkamiausius „įėjimo“ planus jau pasiteisinusiems arba naujiems produktams bei paslaugoms. Teikiame visapusišką pagalbą įmonėms, pradedančioms veiklą CIVITTA namų rinkose ar kitose valstybėse, kuriose įgyvendinome projektus ir užmezgėme klientams galinčias praversti partnerystes.

Tinkamą veiklos organizavimą ir kultūrą laikome vienomis svarbiausių įmonės ar įstaigos sėkmės sąlygų. Strateginio konsultavimo paslaugos šioje srityje apima verslo šakų restruktūrizavimo konsultacijas, verslo vienetų integraciją po susijungimų ar įsigijimų, bendrųjų funkcijų centrų kokybiškesnėms ir pigesnėms paslaugoms teikti kūrimo planavimą, organizacinės struktūros peržiūrą, efektyvumo vertinimą ir susijusias rekomendacijas, veiklos rodiklių planavimą, vadybos paskatų – motyvacinių sistemų – nustatymą.

Kokybiškas pokyčių valdymas būtinas, kai verslo rezultatai smunka ar ateityje gali suprastėti dėl technologinių proveržių, išaugusio konkurencingumo rinkoje, besikeičiančių klientų poreikių ir lūkesčių, įsigijimų / susijungimų ar kitų priežasčių. Padedame viešojo ir privataus sektoriaus organizacijoms identifikuoti esminius iššūkius, parengti ir sėkmingai įgyvendinti jų pokyčių planus.