POKYČIŲ VALDYMAS

Paprastai naujų procesų diegimas ar didelių savo apimtimi projektų įgyvendinimas visai organizacijai kelia nemažus iššūkius. Dažniausiai pasitaikantys – vidinių išteklių trūkumas reikiamai kokybei užtikrinti ir nenuoseklus, reaktyvus rizikų valdymas. Turime daug patirties įkuriant projektų valdymo biurus (angl. PMO), skirtus projekto ar projektų portfelio valdymui, procesų ir rezultatų stebėsenai, koordinavimui. Padedame vidinėms kliento komandoms sudaryti išsamius veiksmų planus, nustatyti siekiamus terminus ir rezultatus, sukurti ir stebėti projekto ar projektų portfelio planą. Sudarome projektų valdymo struktūrą ir užtikriname pokyčių įgyvendinimą pagal kliento lūkesčius terminams, biudžetui ir kokybei.

CIVITTA padeda organizacijoms apibrėžti ir optimizuoti esamus veiklos procesus trimis žingsniais. Pirma, atliekama detali esamų procesų analizė ir identifikuojami pagrindiniai iššūkiai. Antra, į problemų sprendimą įtraukiami procesų dalyviai: siekiama kartu rasti tinkamą sprendimą esamai situacijai keisti. Galiausiai, klientai konsultuojami diegiant naujos kartos procesus, stebint progresą ir atpažįstant tobulintinas sritis. Projektas laikomas baigtu, kai naujasis procesas pereina į sklandų veikimą.

Įmonės neretai susiduria su staigiu poreikiu mobilizuoti turimus žmogiškuosius išteklius – iššūkiu tampa užduotis greitai suburti lanksčias ir kompetentingas komandas. CIVITTA siūlo įvairių įgūdžių ir pozicijų analitikus ir konsultantus, per trumpą laiką galinčius tapti neatskiriamais vidinių komandų nariais. Mūsų darbuotojai yra pasiruošę dirbti klientų patalpose ar nuotoliniu būdu; projektui baigiantis užtikriname pilną ir visapusišką darbų ir rezultatų perdavimą kliento komandos nariams.

Išskirtiniais spartaus augimo, plėtros ar kriziniais atvejais įmonėms yra būtina, tačiau ne visada prieinama ilgametė vadovų patirtis ir kruopščiai pamatuoti sprendimai. CIVITTA siūlo išskirtinės kompetencijos pardavimų, rinkodaros, finansų, reikiamos srities technologijų profesionalų ar projektų vadovų laikiną vadovavimą organizacijai ar jos padaliniui. Mūsų ekspertai dirba klientams patogiu laiku ir vietoje, kad užtikrintų maksimalų patirties ir praktikos perdavimą, racionaliai struktūruotų problemas ir pasiūlytų jų sprendimo būdus, juos įgyvendintų, o, pasiekus norimus rezultatus, – užtikrintų sklandų darbų perdavimą įmonės lyderiams.